افكار واقتراحات للتطوير ولرفع الانتاجية وجودة العمل وتعزيز الولاء

بقي 10 ساعات فقط والى الان للاسف لم يتم المشاركة ولو بفكرة واحدة مطابقة لجميع للشروط

اتمنى ان اجد مشاركات افضل

وشكرا

غير مستوفي الشروط

غير مستوفي الشروط

مكرر وغير مستوفي الشروط

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من المهم إدارة وقتك بنجاح لكي تحقّق أعلى مستويات الإنتاجية في العمل. تعلَّم كيفية زيادة إنتاجيتك باستخدام الأدوات التعاونية في السحابة الإلكترونية وتعرَّف على كيفية تحقيق أعلى درجات الفعالية في العمل من خلال تحديد الأولويات الوظيفية وتوزيع المهام بإتقان. عرض المزيد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اولا لتعزيز الإنتاج يجب كسب ولاء العماله و رفع قدره الآلات وتصفيه الخلافات ان وجد وكسب الموظفين وهذه تقنيه لها اجرائات وهذه الإجراءات كالتالي
اولا تعين موظفين ثقه ولهم في المجال خبره
ثانيا صرف منح ومكافئات للعمال بالاضافه إلى سلفيات يمكن للعمال والموظفين بالاضافه إلى أن يكون الرئيس التنفيذي للمشروع حاضر بشكل جزئي بين العمال
ثالثا نشر جائزه مديه قيمه لمن لديه افكار تفيد في رفع الكفائه وزياده الإنتاج وتكون قيمه لإثاره الحماس ولتحصل علي افكار قيمه
رابعا يجب عمل صيانه دوريه للألات
خامسا عمل تأمين للموظفين والعمال وهذا شئ سوف يكسب ثقتهم
ان تم تنفيذ هذه الأمور اضمن لك زياده الإنتاج والتاني في العمل والاخلاص من قبل الموظفين عرض المزيد

بعد التحية
قبل معرفة طريقة المقياس والمعايير المطبقة .. هل تتوقع ان الافكار التي تم طرحها فعلا مطابقة لشروط المسابقة بكل بنودها وان كان كذلك .. اتمنى ان ترسلو بنشاركتكم كل فكرة والشروط المطابقة عليها وفي حال انكم قمتم باستكمال جميع الشروط
اتمنى مشاركتها وسننظر لها بجدية ان شاء الله

وشكرا عرض المزيد

يحتاج توسيع الأعمال التجاريّة وتطويرها إلى بحثٍ دقيق وتخطيط عددي، وذلك كما أشار المتحدث باسم الأعمال الصغيرة والكاتب الاستشاري فرانسيس ماكجوكين، بمقولته: "إن التوسع المادي ليس دائماً أفضل حل للنمو بدون بحث دقيق وتخطيط عددي"، وهناك مقترحات جيدة في الوصول إلى تطوير العمل بشكلٍ جيد، منها:[1] الحرص على المحافظة قدر الإمكان على أرباح ثابتة متسقة، مع التأكد من تحقيق النمو المنتظم في العمل على مدى السنوات القليلة لنجاح أيّ مشروع تجاري عملي، لا بدّ من تحديد جميع احتياجاته، حتى يتمّ التمكن من الوصول إلى النتائج المرجوّة، وهنا توضيح لبعض هذه الاحتياجات:[2] معرفة التحديات التي تواجه إنتاجية العمل الحالية، ومقدار نجاحه، وذلك بعمل قائمة خاصة بجميع الأمور التي تحتاج إلى إعادة معالجة، مع وصف المشاكل التي يتعرض لها العمل. البحث عن مؤشرات الأداء الرئيسيّة، حتى يتمّ تقييم ما هو جيد من الأداء، وما قد يحتاج إلى تحسين. الحرص على تعقب ومعرفة مصدر المشاكل داخل النشاط التجاري، لأنه قد تتوالد مشاكل جديدة نتيجة لمشكلة سابقة لم يتمّ حلّها جيداً، ومعرفة السبب الرئيسي لها. البدء من النهاية للارتقاء بالعمل بأجود ما يكون، لا بدّ من دراسة ما سيحدث لمستقبله بعد ردهةٍ من الزمن، حيث يتمّ ذلك ضمن الآلية الآتية:[2] تحديد الأهداف المرجوّة من العمل التجاري. التركيز على أن تكون كفاءة وجودة أو سعر المنتج أو الخدمة في ازدياد، وتكون معممةً بصورةٍ جيدة لما سيؤول إليه مستقبل العمل. تحديد بُعدٍ زمني لمستقبل الشركة التجارية، وما ستكون عليه بعد سنة أو خمس سنوات قادمة. الحرص على تحقيق الأهداف بشكلٍ واقعي. الابتعاد عن وضع أهداف كثيرة جداً. إنشاء أهداف مستندة على الأهداف المحددة مسبقاً لوضع أهداف جديدة للنهوض بمسيرة العمل، يتحتم على مدير العمل، مراعاة الأمور الآتية:[2] تحديد الأهداف بشكلٍ جيد، وجعلها قابلةً للقياس مع الأهداف السابقة. الحرص على وضع إطار زمني قابل للقياس، وذلك لتحقيق الأهداف المرجوة. التأكد من معقولية التوقعات المرسومة لمستقبل العمل. الحرص على توفير الموظفين الأكفياء، وذلك لإكمال الأهداف ضمن الإطار الزمني الذي تمّ تحديده. اختراق السوق لا بدّ من التفكير في تطوير العمل، وذلك من خلال الحصول على زبائن، فَهُم الأساس في زيادة المبيعات، لذا من المهم الحفاظ على الزبائن الذي يشترون البضائع بشكلٍ مستمر، وبكثرة. عرض المزيد

السلام عليكم أخي،
لدي أستفسار بخصوص موضوع المسابقة
لكن لا أعلم ما هو المعيار الذي تقوم بالقياس على اساسه اخي، أرجو منك توضيح معايير الموضوع
إذ كانت كل الافكار ومعظمها موثقة، ومبتكرة لا تُلاقي معايير الشركة هل يُمكنك ان تقوم بمُشاركة رابط موقع الشركة معنا حتى نستطيع إيجاد حلول مُبتكرة؟

وشكرا لك عرض المزيد

بقي ما يقارب خمسة ايام على انتهاء المسابقة ولكن للاسف حتى الان لا توجد اي فكرة تتطابق مع الشروط

شدو الهمة

شكرا لكم
اولا غير مطابق للشروط
ليست افكار جديدة ولا عصرية وكلها من الاساسيات

يعطيكم العافية

بسم الله الرحمن الرحيم
1_التسويق الجيد للمنتج
2_تقديم منتج جيد للسوق
3_البعد عن الوساطة في اختيار العمال
4_اختيار عمال جيدين

يمكن كتابة اقتراحك على ملف مرد وارفاقه في مكان المشاركات
ولكن تاكد من مطابقة الشروط كاملة

ان اي اقتراح لا يطابق جميع الشروط لا ينظر له ابدا ولا يحتسب

وحتى الان لا يوجد اي مشاركة مطابقة لجميع الشروط

وذلك لاخذ العلم عرض المزيد

كيف اكتب لي حضرتك اقتراحي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
التكنولوجيا والتجارة وتغير المناخ يعني تعبير "القابلية للاستخدام" قدرة الفرد على ضمان عمل لائق والمحافظة عليه، وتحقيق التقدم
داخل المنشأة وبين الوظائف والتكيف مع التغيرات في التكنولوجيا وفي ظروف سوق العمل. عرض المزيد

شكرا لكم
اولا غير مطابق للشروط
ثانيا الشركة ليست مصنع

يعطيكم العافية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اولا سيدي الفاضل لتعزيز الإنتاج يجب كسب ولاء العماله و رفع قدره الآلات وتصفيه الخلافات ان وجد وكسب الموظفين وهذه تقنيه لها اجرائات وهذه الإجراءات كالتالي
اولا تعين موظفين ثقه ولهم في المجال خبره
ثانيا صرف منح ومكافئات للعمال بالاضافه إلى سلفيات يمكن للعمال والموظفين بالاضافه إلى أن يكون الرئيس التنفيذي للمشروع حاضر بشكل جزئي بين العمال
ثالثا نشر جائزه مديه لمن لديه افكار تفيد في رفع الكفائه وزياده الإنتاج
رابعا يجب عمل صيانه دوريه للألات
خامسا عمل تأمين للموظفين والعمال وهذا شئ سوف يكسب ثقتهم
ان تم تنفيذ هذه الأمور اضمن لك زياده الإنتاج والتاني في العمل والاخلاص من قبل الموظفين والعمال بإذن الله تعالى عرض المزيد

شكرا لهذه الافكار .. صحيح ان الشروط لا تنطبق عليها بشكل كامل ولكنها منفذة في الشركة بالفعل
نريد شيء جديد وافكار عصرية تتناسب مع التطور السريه والتنافس على التميز

ولا ننسى الالتزام بالشروط عرض المزيد

اولا : يجب رفع كفاءة الموظفين وذالك عن طريق اعلان رقابة سرية عليهم وانه سيتم وضع مكافئات اخر الشهر لأكثر ثلاث موظفين اخلاصا وتفاني بالعمل
ثانيا : عمل استبيان لجميع الموظفين وادراج 100 سؤال تستطيع معرفة احتياجات ومتطلباء ورغبات الموظفين والاشياء المزعجة والمرغوبة خلال فترة العمل
ثالثا : اخبارهم بمدة اقصاها شهر لمعرفة الموظفين المناسبين والطرد البقية واستبدالهم مع وجود مكافئة للباقي في العمل
رابعا : تحديد نسبة % من الارباح للموظفين على كل مستثمر يأتي عن طريقهم بذالك تزيد معدل العمل والزوار
خامسا : دعم المستثمرين وتوفير الراحة لهم من خلال وجود بوفيه مجاني وطلبات فورية وأن طلبهم سينفذ قبل شرب القهوة في اقل من خمس دقائق واعطائهم استبيان لمعرفة الاشياء التي يرغبون في تواجدها والاشياء المزعجة في التعاملات المالية او الادارية
سادسا : نشر اعلانات لخصومات لأكثر المستثمرين فعالية
سابعا : الذهاب في رحلات خارج مجال العمل مع الموظفين من اجل دمج روح الصداقة والإخلاص بين المدراء والموظفين عرض المزيد

الحل بسيط لرفع كفائة المنتج و الكمية و ولاء العمال عندما تجعل لهم نسبة ربح من انتاجهم ف يزيد ثقته ب نفسه و يسوق للمنتج و يحرص عليه كانه رزقه و يعمل ب ثقة وانتاج جيد و ممتاز هي فكرة وجب وضع لها آلية عمل حسب احتصاصات عرض المزيد

بتعمل ازاي أو بتتجاب من فين

لقد ارسلت مشاركتي
الصور المطلوبة لتعزيز الفكرة دي بنعملها ازاي و لا بيبقا موجود فيها ايه و تقارير ايه

يعني ايه دلائل قياس

لا يهم اذا كانت الشركة محلية او دولية
المهم الفكرة

ممكن ذكر اكثر من مجال ولاكن بفكرة ومشاركة اخرى

ولا يهم اذا كانت الشركة محلية او دولية
المهم الفكرة

هل هي شركة محلية و لا دولية

هل يمكن ذكر مجالين في التطوير و لا لازم مجال واحد

اتمنى تعديلها وتطويرها لتتناسب مع الشروط التالية:
- قابلة للقياس
- ذات نطاق زمني محدد
- محددة النطاق او الادارة او الخدمة
- تقارير او دلائل للقياس

ارسلت مشاركتي، ممكن اعرف ما الشروط التي تنقصها أو فيه اي استفسار أو أي تعديل؟

قياس الإنتاجية إما علي أساس كل عوامل الإنتاج مجتمعه أو علي أساس إنتاجية العمال وهي النتائج للوحدة من إنتاج العمال 2- بحث مستويات الإنتاجية في مختلف البلدان علي نحو مفيد 3- فهم تحسينات الإنتاجية علي مستويات مختلفة عرض المزيد

بعد التحية الطيبة
ان مشاركتكم يوجد فيها كثير من الشروحات والسرد الطويل وكثير من الافكار الغير جديدة فلو تم التركيز على بعض منها وايجاد فكرة او تطوير مميز لعله تنظيمي او تجديدي او حتى جديد كليا يكون لمشاركتكم وقع خاص
والاهم من ذلك كله يجب ان يتم الالتزام بالشروط ولو كانت لديكم اروع الافكار
ولا تنسوا المدعمات لفكرتكم التي تحاولون التميز بها من تقارير ودلائل وقياس

اعذروني ان لم اقم بالتدقيق والرد عليكم بالتفاصيل حيث اني احاول فتح المجال للكل للمشاركة والرد على الجميع يحتاج جهد جبار
وخصوصا مع احتمالية تاهيل الى مرحلة ثانية

اتمنى التفهم
وتقبلوا شكري وتقديري عرض المزيد

السلام عليكم أخي:
شكراً لإطلاع حضراتكم على مشاركتي، لكن بعد أذن حضرتك لدي أستفسار
هل الأفكار التي قُمت بكتابتها والبحث عنها جميعها غير مناسبة للمشروع المطروح؟
حيث أنني قُمت بإضافة بعض من أفكاري الخاصة في الملف الذي قمت بإلحاقه، مع العلم أن الرابط الذي قُمت بمشاركته مع حضرتك يتيح لسيادتكم التعليق على السطور والعناوين التي تجدها غير مناسبة لأبدأ التعديل عليها

المرجو من حضرتك أن توضح لي هل أقوم بإعادة كتابة الملف ومحاولة إيجاد وأبتكار فكرة لم يسبق لها الوجود في الشرق الأوسط؟
أم أقوم بتعديل بعض المقترحات التي يُمكن لحضراتكم التعليق عليها وكتابة النقطة التي تحتاج للتعديل؟ حيث أن الملف يدعم أن تقوم حضرتك بكتابة ملاحظات جانبية للموضوعات الغير مرغوبة أو التي تجدها غير مناسبة

وبالفعل سأقوم بتطبيق الشروط التي نبهتني إليها والتي ذكرتها أعلاه

ولكم جزيل الشكر وفائق احترامي وامتناني عرض المزيد

شكرا على المشاركه الجميلة والغنية

ولكن اتمنى تعديلها وتطويرها لتتناسب مع الشروط التالية:
- قابلة للقياس
- ذات نطاق زمني محدد
- ان تكون فكرتك

مع العلم ان كثر من هذه الافكار هي فعلا مطبقة في هذه الشركة وان هذه المعلومات اغلبها موجود من الانترنت

اتمنى العمل على مشاركتكم المشكورة بشكل اكبر وبانتظار النتائج الجيدة

ولكم جزيل الشكر عرض المزيد

سلاماً عليك أخي.

لقد ارسلت مشاركتي، وأرجو أن تقوم بالأطلاع عليها، حتي يُمكنني معرفة إذا ما كانت تحتاج إلى تعديل أم لا.

وشكرا لك

السلام عليكم اخي،
أنا لازلت اقوم بالدراسة حول المشروع واجمع مصادر موثوقة لها علاقة بشروط مشروع المسابقة، وأقوم بالتحضير والتجهيز لها وترتيبها بشكل مميز، وأتمنى عند تقديم المشاركة ان تكون الشروط منطبقة كما حضرتك ذكرت.

شكراً لك أخي على هذه المسابقة المميزة
وتقبل فائق إحترامي وأمتناني عرض المزيد

تحية لمن حاول ولكن حتى الان لم اجد فكرة واحد طابقت الشروط واغلبها كلام هوائي تعبيري وليس عملي او موافق للشروط

اما من يعتقد ان هذه المسابقات هي لاعلانته السخيفة من قنوات يوتيوب واغاني فاتمنى احترام وقت الآخرين وعدم تضييع اوقاتهم واني ساعمل على ابلاغ ادارة الموقع عليها ولن اسامحهم عليها

اتمنى الاحترام والجدية
لان هذه المسابقة هي مجرد جمع معلومات والتعرف على بعض المؤهلين ولذلك جائزتها بسيطة ولكن سيتم عمل تصفيات بجائزة اكبر بعدها ان شاء الله
فقط ان وجدنا الجدية والمستوى المتميز المطلوب

وتقبلوا احترامي عرض المزيد

تحية لمن حاول ولكن حتى الان لم اجد فكرة واحد طابقت الشروط واغلبها كلام هوائي تعبيري وليس عملي او موافق للشروط

اما من يعتقد ان هذه المسابقات هي لاعلانته السخيفة من قنوات يوتيوب واغاني فاتمنى احترام وقت الآخرين وعدم تضييع اوقاتهم واني ساعمل على ابلاغ ادارة الموقع عليها ولن اسامحهم عليها

اتمنى الاحترام والجدية
لان هذه المسابقة هي مجرد جمع معلومات والتعرف على بعض المؤهلين ولذلك جائزتها بسيطة ولكن سيتم عمل تصفيات بجائزة اكبر بعدها ان شاء الله
فقط ان وجدنا الجدية والمستوى المتميز المطلوب

وتقبلوا احترامي عرض المزيد

شركة مالية تعمل على اعمال الصرافة والحوالات وبعض العمليات المالية الاخرى

أ/ عمر:
ممكن أعرف معلومات أكثر عن الشركة ، مثلا نوعية العمل ومجال الشركة و المنتجات اللي تقدمها الشركة، ليساعدني في تقديم أقتراحات أكثر دقة.

اتمنى من الجميع الالتزام بسروط المسابقة وليس ففط اعطاء افكار هوائية بل مرتبة ومحددة ومستهدفة و حتى ان هناك بعض المشاركات هي مجرد اعلانات يوتيوب ليس لها علاقة بالموضوع
وشكرا لكم

يمكن مشاركة مقترحاتكم وافكاركم وضع إستراتيجية كاملة وخطة عمل لرفع الكفاء الإنتاجية

يمكن مشاركة مقترحاتكم وافكلركم من خلال رفع مرفق

يمكن مشاركة مقترحاتكم وافكلركم من خلال رفع مرفق

اكيف أقدم لك اقتراحي

لا استطيع النشر كيف يمكنني

حسناً أخي شكراً لك :)

على نفس الموقع يوجد مكان للمشاركة على ما اعتقد

مرحباً أخي، شكراً للتوضيح، كيف يمكنني إرسال الملفات بعد إنتهائي؟

عدد الصفحات لا يهم مادامت تشرح الفكرة بشكل كافي ومفصل وواضح ومنظم مع التاكد من ارفاق ما يبين او ما يساعد على فهم وتطبيق الفكرة من تقارير او نماذج او امثلة حية

ان هذه المسابقة هي كما ذكر للحصول على افكار تطويرية وهي لا تنحصر باختصاص معين بل لكل شخص صاحب فكر متفتح ومبدع يفكر بافكار مميزة ويحاول ان يجد حلول خلابة والموضوع مفتوح ولكن حسب الشروط المذكورة في الطلب عرض المزيد

السلام عليكم اخي،
لا أستطيع تحديد بعض النقاط المذكورة في المسابقة
هل هذه المسابقة مُخصصة للمحاسبين أو العاملين بالخدمات المالية فقط؟ هل هذا بحث، أم فكرة، وهل يوجد عدد صفحات معينة يجب على المتسابقين تقديمها؟

وشكراً لك عرض المزيد

اتمنى نشر الفكرة مباشرة وان كان هناك اي استفسار اتمنى نشره هنا

اتمنى نشر الفكرة مباشرة وان كان هناك اي استفسار اتمنى نشره هنا

كيف ارسل لك

بسم الله الرحمن الرحيم
بفضل الله يمكن وضع استراتيجيه كامله وخطه عمل لرفع الكفاءه الإنتاجية وتعزيز ولاء الموظفين الشركه وذلك بالتعاون مع اقسام الشركه
الحسابات وشؤون العاملين HR وباقى اقسام الشركه
للتواصل **** عرض المزيد