شركة دخلت سوق جديد بميزانية X ، قامت باستئجار مقر و تشطيبه و فرشه و تعيين الموظفين و بدأت تبيع بنظام حرق الأسعار مع نظام الآجل ؛ مع التوسع لم تستطع تلبية طلبات العملاء لضعف نظام التدفق النقدى و لم تستطع الشركة مواصلة العمل .. ما الخطوة التى ستتخذها ك

فتح نظام الاستثمار ... عبر بيع جزء من أسهم الشركة الى المستثمرين وهكذا تحل مشكلة ضعف التدفق النقدي

أحمد بك

Business Consultant منذ 7 أشهر

بلاغ

يقول اينشتاين اذا فعلت الأمر مرتين بنفس الطريقه فلا تتوقع نتيجه مختلفه .. و صاحب الشركه لم يجرب طرق آخرى و وقع في فخ حرق الأسعار و سيقع به مرات عده إن لم يتعلم او يتم توجيهه من متخصص

0 0

في هذا السيناريو، تواجه الشركة تحديات كبيرة ناجمة عن مشاكل في التدفق النقدي واعتمادها على نموذج عمل يقوم على حرق الأسعار ونظام البيع بالآجل. هذه الاستراتيجيات أدت إلى تدهور قدرتها على تلبية طلبات العملاء، مما أثر سلباً على استمرارية الأعمال.
الخطوات الممكنة لمواجهة هذه التحديات:
اولا الاستعانة بمستشار أعمال:
البداية الأمثل هي الاستعانة بمستشار أعمال ذو خبرة لتحليل الوضع الحالي للشركة بدقة. سيساعدك المستشار على تحديد الأخطاء الاستراتيجية ويقترح الحلول المناسبة، سواء كانت إعادة هيكلة شاملة، أو زيادة التمويل، أو حتى تعديل نموذج العمل. هذه الخطوة توفر رؤية عميقة تساعد في اتخاذ القرار الصحيح للمضي قدماً.
ثانيا إدخال شريك استراتيجي:
إذا أظهر التحليل أن الشركة بحاجة إلى دعم مالي إضافي لتحسين التدفق النقدي أو لتوسيع الأعمال، قد يكون إدخال شريك استراتيجي هو الحل الأمثل. الشريك الجديد يمكن أن يساهم في توفير التمويل اللازم ويساعد في إعادة توجيه الشركة نحو استراتيجية أكثر استدامة واستقراراً.
ثالثا تعيين مدير تنفيذي جديد (C.E.O):
في حال كانت التحديات ناتجة عن ضعف في القيادة أو الإدارة، قد يكون الحل في تعيين مدير تنفيذي جديد يتمتع بخبرة في التعامل مع هذه النوعية من الأزمات. المدير التنفيذي الجديد سيجلب رؤية جديدة وخطة متكاملة لإنعاش الشركة وإعادة وضعها على المسار الصحيح.
رابعا تصفية الشركة:
إذا أظهرت التحليلات أن الشركة لن تتمكن من الاستمرار على المدى الطويل أو أن تكلفة إنقاذها تفوق الفوائد المحتملة، قد تكون التصفية الخيار الأفضل. يجب اتخاذ هذا القرار بحذر وبعد دراسة دقيقة لجميع الخيارات الأخرى لضمان حماية حقوق الدائنين والمساهمين.
مع خالص تحياتى
طارق حجازى عرض المزيد

أسلم حل هو تصفية الشركة.
الخسارة القريبة أفضل من التورط أكثر في مزيد من الخسائر